讀了《創意發想圖鑑》後的小想法。
全部都找有創意的人加入設計思考團隊就可以了嗎？
什麼樣的團隊可以激盪出更多創意？全部都找尋充滿創意的人加入嗎？
有創意的人和缺乏創意的人所能夠提出創意的質和量差距很大，但假如有一個團隊聚集了很多有創意的人，就能夠發想出超棒的獨特創意嗎？
要考慮多元性、多樣性
其實不太一定，還要考慮團隊組成的多元、多樣性。如果團隊成員來自同一領域，同質性太高，創意會受到限制；反而是成員來自四面八方，不是同一領域，那想法涵蓋的層面會廣闊的多，比較容易出現讓人眼睛一亮的好想法。
像是設計思考相關書籍IDEO的《創新的藝術》中建議召集八種特色的人：前瞻者、解決問題者、打破傳統者、洞悉人心者、技術專業者、科技狂熱者、創意者以及懂得不同穿搭風格者。
如果找不到全部，可以找完全不同領域的專家或是路人，一樣可以促進發想創意的廣度。
共情傾聽、選每一邊站
跟讀唐鳳的書時，時時出現的共情傾聽、同理所有人、選每一邊站的概念也很接近，因為每一個人的意見都很珍貴，很有可能是自己想不到的、或是目前策略的疏漏，重視每個人的聲音會看到未來可能的方向。
